Программа тренинга «Система 5С» - 3 часа.
Представление тренинга методом "5W1H"
ЧТО. Тренинг «Система 5С»
ЗАЧЕМ. Успешно запустить проект 5С в компании и получить результат.
ГДЕ. В аудитории.
КТО. Тренер - Руслан Джимиев. Слушатели – сотрудники компании.
КОГДА. Длительность тренинга - 3 часа
КАК. Минилекции, игры, кейсы, видеоматериалы, вопросы – ответы, групповая работа.
Программа проекта «5С» в компании.
ЧТО?
Проект «Система 5С»
ЗАЧЕМ?
1. Нет ненужных предметов
2. Все хранится на обозначенных местах (указателях, табличках, зонировании) по принципу «3Т» - требуемые предметы в требуемом месте в требуемом количестве.
3. Меньше грязи и пыли… всегда чисто
4. Меньше: вопросов, конфликтов, времени на поиски, на обучение новых сотрудников
5. Навык писать и исполнять стандарты, связанные с систематизацией и чистотой
6. Навык к Кайдзен – постоянным улучшениям
ЗАЧЕМ. Успешно запустить проект 5С в компании и получить результат.
ГДЕ. В аудитории.
КТО. Тренер - Руслан Джимиев. Слушатели – сотрудники компании.
КОГДА. Длительность тренинга - 3 часа
КАК. Минилекции, игры, кейсы, видеоматериалы, вопросы – ответы, групповая работа.
Программа проекта «5С» в компании.
ЧТО?
Проект «Система 5С»
ЗАЧЕМ?
1. Нет ненужных предметов
2. Все хранится на обозначенных местах (указателях, табличках, зонировании) по принципу «3Т» - требуемые предметы в требуемом месте в требуемом количестве.
3. Меньше грязи и пыли… всегда чисто
4. Меньше: вопросов, конфликтов, времени на поиски, на обучение новых сотрудников
5. Навык писать и исполнять стандарты, связанные с систематизацией и чистотой
6. Навык к Кайдзен – постоянным улучшениям
7. Улучшение триады: КАЧЕСТВО – ЗАТРАТЫ – СКОРОСТЬ.
ГДЕ?
5С может стартовать в двух вариантах: с пилотной зоны или сразу во всей компании
КТО?
- Курирует ГД
- Руководитель проекта – авторитетный опытный руководитель, фанат 5С
- Рабочая группа
- Все сотрудники
КОГДА?
Старт по мере готовности. Активная фаза освоения – 1 год. Финиша нет. Планируется определенное время на регулярные мероприятия по 5С на всех уровнях сотрудников.
КАК?
- Обучение, фотографирование, стенд 5С, мероприятия по 1,2,3,4,5С, еженедельные аудиты, рабочие встречи группы 5С, мотивация и пр.
5С может стартовать в двух вариантах: с пилотной зоны или сразу во всей компании
КТО?
- Курирует ГД
- Руководитель проекта – авторитетный опытный руководитель, фанат 5С
- Рабочая группа
- Все сотрудники
КОГДА?
Старт по мере готовности. Активная фаза освоения – 1 год. Финиша нет. Планируется определенное время на регулярные мероприятия по 5С на всех уровнях сотрудников.
КАК?
- Обучение, фотографирование, стенд 5С, мероприятия по 1,2,3,4,5С, еженедельные аудиты, рабочие встречи группы 5С, мотивация и пр.
Обучение
+7 921 861 37 70
info@instautomaton.com
Санкт-Петербург
